承包商安全管理方法

杜邦承包商安全管理方法

几十年来,杜邦在世界各地的分支机构中管理着无数的资本项目。我们的专家顾问首先以杜邦作为全球安全领导者的最佳实践为基础,再根据您企业的实际需求定制解决方案。

杜邦可持续解决方案 (DSS) 的专家将与您深入沟通以了解企业需要解决的具体问题以及特定需求。随后,我们将根据企业的管理现状,运用杜邦承包商安全管理方法定制解决方案。我们的定制化解决方案卓有成效,能够为企业提供一个自主持续改进绩效的工作流程。我们将首先对承包商的作业现场、管理流程和历史绩效进行详细评估,我们的顾问将基于评估结果创建一套有效管理承包商的管理体系并将其有机融入企业现有管理系统中。在此过程中,杜邦承包商安全管理体系还可以帮助优化其他相关管理流程,包括企业的业务流程、能源效率和环境管理等。

杜邦承包商安全管理解决方案提出“有效承包商管理的六个步骤”,这是从杜邦自身项目管理实践经验中总结提炼出的成熟智慧成果,同时结合“12 个关于卓越工作场所安全基本要素”的最佳实践,来作为评估和改进企业安全管理文化机制的基准,通过将承包商管理六步法融入到企业管理系统中,帮助企业实现在预算内安全、及时地完成资本项目建设和运行。

“六步承包商安全管理流程”

杜邦将多年的承包商管理经验总结为一个包含六个步骤的评估和实施流程,该流程可成功有效地帮助企业对承包商进行安全管理。有了这个体系,您的企业便可以理解和应用我们有效的承包商安全管理方法,以控制并构建成功的承包商安全管理环境。

  • 承包商选择
    我们帮助客户编制合格投标人列表,此表中的投标人都经过预先筛选,各项指标都符合业主组织运营的安全原则。
     
  • 合同准备
    我们会向客户提供大量的经验参考、最佳实践和相关政策,从而帮助企业编制对安全预期进行有效说明的具有约束力的合同文件,从而尽可能获得理想的承包成果。
     
  • 合同签订
    在此步骤中,客户可以在决标前的沟通会议中对安全规范进行充分有效的交流,以便让各参标单位事先对项目的安全预期有非常清晰的了解。
     
  • 入场教育和相关培训
    通过培训,让承包商员工理解并融入进项目单位的安全文化,培养他们的技能和知识,并促使其满足安全要求。
     
  • 承包商现场管理
    基于杜邦成功管理承包商的 12 项基本要素,我们针对合同执行过程中的现场工作提供可持续的改进体系政策、程序和各项最佳安全管理实践的支持。
     
  • 合同执行评估
    我们提供相应的工具和方法来定期或在项目结束后对承包商的表现状况进行评估,这些评估结果将直接用于后续的承包商选择以提升承包商管理的绩效。

 

12 项工作场所安全基本要素
在杜邦自身的项目管理实践中,我们早已发现成功的安全流程中有一些共同的要素。多年以来,我们一直在运用“12 项工作场所安全基本要素”来营造我们自己的安全文化。在六步承包商安全管理的第五步中,我们的顾问将运用上述12项基本要素的最佳实践作为基准来评估并提升承包商安全管理的有效性。使用这 12 项要素可以帮助协调企业业主与承包商之间的关系、改善您的安全文化和组织中各级员工的安全状况。

领导要素
通过将工作重点放在以下几个方面,我们可以帮助管理层引领员工走向卓越的安全之路:

  • 可见的管理层承诺
  • 政策和原则
  • 目标、目的和计划
  • 程序和绩效标准
     

组织架构要素
通过将工作重点放在以下几个方面,我们可以帮助管理层引领员工走向卓越的安全之路:

  • 直线管理责任
  • 安全专业人员
  • 整合的安全组织架构
  • 激励和奖励


流程和行动要素
通过将工作重点放在以下几个方面,我们可以确保定期采取措施,以改善安全业绩:

  • 有效的沟通
  • 培训和发展
  • 事故调查
  • 审核和观察

承包商安全管理咨询

杜邦承包商安全管理解决方案可极大地改善资本项目、缩短周转时间以及提高合同工素质。详细了解我们的定制解决方案。

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