针对员工发展的 DSS 培训解决方案

杜邦员工培训和发展解决方案

近三十年来,屡获殊荣的培训解决方案专家定制了众多创新、高效、价格合理的混合式学习解决方案,以帮助各个行业以及各种规模的组织实现他们特定的培训目标。

杜邦可持续解决方案推出的主题课程系列,分享杜邦世界级的工作场所安全和运营管理实践,提高整个组织的安全知识水平和技能,从而提升企业的运营效率和盈利能力,更好地应对风险和挑战。

杜邦的课程系列是针对不同的岗位和职能量身定制的,可操作性强。通过系统性的课程学习,并围绕管理实践中的具体问题进行深入研讨,同时结合杜邦工厂的实地考察,而提升学员的管理技能和管理工具的使用效果,促进企业管理系统的综合效益实现。我们已为全球60个国家2万多家企业提供培训服务。

基础管理技能课程系列:

•        工段长管理实务 (4.5天课程)

学习万能工段长的全面技能。

•        安全员实用技能 (4天课程)

认识安全人员在制定和执行有效安全计划中的角色,学习优秀安全员应具备的多种技能。

•        安全总监职能和管理技能 (5天课程)

应具备的专业、视野和技能。

•        新型企业的车间主任(5天课程)

学习车间主任的职能定位和应有技能

•        HSE部长的专业价值 (5-8天课程)

学习如何专业管理和维护HSE系统,对外保障企业的合规性,保持与国家相关法律、法规的协调同步;对内统筹系统运行,配合公司管理层实现风险控制,预防事故。

•        设备部经理的管理实务(5-7天课程)

学习如何统筹和指导公司资源,优化设备管理系统运行,实现设备管理指标的持续优化和卓越运营业绩目标。

•        技术部经理的职能和技能 (5-7天课程)

学习如何统筹和指导公司资源,优化产品和生产技术系统运行,实现对应管理指标的持续优化和卓越运营业绩目标。

•        班组管理实践系列 (5天课程)

学习班组管理的最佳实践和方法

•        安全领导力 (2天课程)

针对总经理级别管理人员,帮助他们调整其安全愿景,激励承诺和参与,并为推出有效的安全改进工作奠定基础。

系统运行优化课程系列:

•       承包商管理 (2天课程)

本课程依照杜邦的承包商安全管理体系而设计的,学习承包商管理六步法,并形成一套有效的工程和承包商安全改进工作的行动计划。

•       应急管理(2天课程)

本课程帮助学员将他们现有的应急响应规划联系起来,并且找到该进的机会。

•       工艺风险管理(2天课程)

学习工艺安全管理的各个要素和最佳实践,从而促进企业通过危害识别、风险分析和评估(后果分析)、风险控制、危害管理和紧急响应的管理,实现对工艺风险的有效管控。

•       设备全寿命周期的维护和可靠性管理(3天课程)

学习全生命周期的设备管理以及大检修的方法和最佳实践,以找到解决实际问题的关键和方向,从而更好地将杜邦设备管理的理念和方法融入到具体工作中。

•       安委会运行模式(2天课程)

探讨企业目前安委会的现状和问题作载,学习安委会的应有意义和作用,企业管理层的使命以及如何有效地组合和运行安委会。

•       事故事件管理系统和实践(2天课程)

学习事故调查的8步流程和有效工具,探讨事故调查的失败的各种原因,并结合案例来进行事故调查的模拟。

•       业绩管理(指标和激励)(2天课程)

学习如何设定绩效指标(过程指标和结果指标),并将安全绩效融入公司现行的全面绩效管理体系;并能有效运用绩效管理来激励、引导和约束员工行为。

•       STOPTM安全观察与沟通项目

世界一流的安全观察与沟通的流程,将安全行为和安全状况转化为企业文化的有机组成部分,有效实施和使用STOPTM将显著提升安全绩效。