资本效益咨询

杜邦资本项目管理解决方案

利用我们丰富的资本项目经验,杜邦的专家们能为您的公司量身定制资本项目管理改进计划,使您的现有资本预算收益增加 10-15%。

凭借我们数十年的实际经验,杜邦如今已开发出一套在资本项目管理和执行方面最行之有效的方法。我们的资本效益顾问将专业知识与实用专有技术推广给全世界的客户。利用我们在管理一些重大资本项目上的经验,我们尽心竭力地专注于计划、执行和运营,以求带来最佳的项目成果。一般我们的解决方案能将整个资本效益提高 10-15%。我们也一直致力于降低风险和减少环境影响,因此项目在整个周期都能保持可持续性。

杜邦可持续解决方案 (DSS) 资本效益方法依靠早期周密的筹划、项目前期工作 (FEL) 的开展和极其严密的管理方法以及系统,以实现同行业中最佳的绩效。一旦明确了您公司的需求和要求,我们的专家顾问就能定制出一套包括从 FEL 到项目设计、组建、启动和运营在内的系统方法来规划您的资本项目管理。

我们专有的方法能够成功区分出最关键的项目步骤并制定出实现每一步骤的最佳操作方法。杜邦资本效益管理系统经过了精心地安排和组织,确保能有条不紊地执行项目。我们的最佳实践和标准能帮助降低风险并推动项目的每一个步骤得以成功实施。随后,我们会评估每个步骤的执行情况。

正如我们所有的咨询业务一样,DSS 资本效益专家能通过集中化的流程和行动,帮助您的公司实施综合管理系统、培养领导能力并创建组织架构。正是由于这样的集中化流程,我们的客户在资本效益咨询项目结束之后,在同行中始终保持最佳的效益结果。

DSS 资本效益方法论

在咨询项目执行期间,DSS 顾问将您目前的资本项目管理和执行流程进行详细地评估。基于评估结果,我们提出了包括以下内容的资本效益改进计划:

 
最后,我们帮助您的公司执行资本项目管理改进计划,并将项目维护流程落实到位,从而使整体资本效益提升 10-15%,同时降低项目风险并提高可操作性。
 

 

 

环境专家 Davide Vassallo

Davide Vassallo 是杜邦环境管理咨询部的全球首席专家,他与大型工业公司展开合作,以减少这些公司的运营风险和环境影响,同时提高它们的生产率。