资产利用率咨询

杜邦生产系统和资产利用率咨询

经验丰富的杜邦顾问可以为客户定制综合资产利用率解决方案,帮助客户增加收益率,降低运营成本。我们的各种工艺流程和生产系统能使绝大多数的运营资产利用率最大化。

现在,如果要在市场需求不确定、供应链波动大的情况下增加股东价值,很多业务迫切需要在将成本降至最低的同时,持续提高运营绩效。杜邦的专家们将我们的资产利用率流程和杜邦生产系统加以定制,用来帮助工业机构应对这一挑战。我们世界一流的管理体系可帮助优化生产率,降低成本,同时增加业务收益率。

杜邦最佳实践的价值

在杜邦,我们利用 200 多年来累积的实践经验,使自己的运营资产实现价值最大化。我们制定并且优化了我们的工艺流程、结果导向型关键业务指标 (KPIs) 以及行业最佳实践和标准。我们经验丰富的顾问可利用这一专业知识,帮助您的机构实施定制化的解决方案,为您提高各项运营效率和效益。我们能帮助您优化资产利用率、节约成本、提高产品质量、延长设备正常运行时间,同时增加生产量,这无疑将为您带来更好的收益与利润。

杜邦生产系统方法论

杜邦生产系统是整体性的管理模式,可让所有员工运用同一套工具和技术。基于杜邦的最佳实践,该系统专注于杜绝低效和浪费、解决问题和评估进度。我们发展员工和企业的核心价值,强化领导力和组织架构,通过重点工艺和操作的实施,在整个组织内建立了这一系统。该系统已帮助杜邦和我们的客户形成了标准化的生产方法,并且根据财务业绩等绩效合理、精确的指标和目标,定义出可实现的效率目标。

杜邦生产系统的一个主要目标是为组织建立或扩大“能力中心”。通过创建这样的专业中心,我们可在多个工厂和业务单位范围内识别、开发、分享并支持最佳实践。相对于简单地“推动”工厂领导的主动性,我们更倾向于鼓励各个负责人根据自己的工作优先需求,从能力中心中主动“索取”必要的支持,学习所需的能力和技巧。这一模式可在整个组织机构范围内迅速形成有益的工作节奏。

这一独特的系统旨在实现投资回报和净现值的最大化。效益上的快速增长,可为将来的变革提供资金,从而发展成为可持续性投资。杜邦生产系统在帮助所有组织机构获得稳定收益的同时,还为其建立起卓越运营的可持续发展文化。

杜邦资产利用率的七大要素

DSS 资产利用率顾问与组织机构在七大关键领域进行合作,帮助组织机构建立必要规则,以改进并保持运营效率、生产率和竞争力。 
 
1. 维护和可靠性体系
我们的资产顾问专家能帮助您发现工艺不稳定和设备性能差的根本原因,并解决这些问题。系统化的方法可帮助降低典型的单位维护成本。

2. 制造能力流程
我们通常可以通过提高产量,缩短生产周期,消除生产瓶颈,优化工作流程,来改善运营绩效。
 
3. 能源优化
通过优势技术提高效率、安全性、可靠性和可操作性,我们很多客户在短短六个月内可节约能源 2% 到 3%,在两到三年内可节约 10%。
 
4. 机构基础设施流程
通过我们独有的审核流程,可创建及时、系统的方法,将与老化设施相关的维修成本降至最低。 
 
5. 机械完整性
通过运用我们的工艺安全和运营风险管理程序要素,在提高运营规范性的同时,降低了排放量,减少了操作故障,建立起用于管理机械完整性工作的体系。 

6. 产品质量和工艺控制
我们将独创的流程动态分析、控制战略合成、流程可操作设计、统计方法论应用和质量改进实践应用于产品质量和工艺控制中。因此,我们通常可将产品质量提高一到四倍,推动收益率的增加。

7. 组织能力改进
我们的顾问与客户紧密合作,实施了一套综合变更管理系统,确保所有的员工可运用正确的技术和工具,使资产使用的效率与寿命最大化。
 

 

高效生产专家 Garrett Forsythe

Garrett Forsythe 是杜邦可持续运营团队的一名全球解决方案设计师,专注于能源效率和资产生产率。