悠久历史中积淀而生的最佳实践 – 可持续运营

很少有人知道杜邦最早关于环境责任的声明在1938年发布。到1948年,公司开始尝试在自己的工厂里进行环境管理基准研究。1966年,杜邦成立了第一个企业环境委员会,并由此扩展,到70年代形成了杜邦最初的安全,健康与环境公司政策。1989年,杜邦确立了用于管理土地的专项计划,随即设定了第一组环境改善目标。这之后,杜邦实施了一系列旨在实现可持续发展的积极创新和变革行动。

 

在整个九十年代,杜邦扩大了承诺范围,加大了资源投入,用以开发具有可持续性的产品和运营效率的改善,从而减少水和能源的消耗以及废气和废物的排放。

到 2006 年,杜邦将其可持续发展目标扩展到了价值链,致力于为客户提供有助于减少环境印迹的产品和服务。

杜邦不断尝试并应用创新的方法来评估现状、展望未来、设定目标、协调文化以及实施变革。以期实现并超越自己的可持续发展目标。这些坚持不懈的努力造就了一套强大却灵活的原则、方法和工具,它们灵巧、实用而又简洁,构成了我们可持续运营服务的支柱。