徐兴

杜邦承包商安全管理专家

经验总结

  • 拥有20多年专业领域工作经验。先后为大型国企及世界500强外企提供机械工程设计、制造管理、工程项目管理和咨询项目管理等专门服务,积累了丰富的工程项目管理和咨询项目管理的实践经验和理论基础。
  • 为美国杜邦公司服务17年。在工程项目管理方面,全程参与过上海和新加坡莱卡共四期项目全周期管理,确保了项目按计划顺利开车。作为资深安全管理咨询顾问及项目经理,为近20个国内、外大型企业提供咨询服务。服务内容包括完善安全管理体系,推进企业安全管理文化,提升安全管理业绩等。涉及行业包括石油、石化、精细化工、钢铁、食品、造纸和工程建筑等。

学术背景

  • 1987-1992年,同济大学-机械制造工艺与设备专业,学士学位;
  • 杜邦内部培训师及六西格玛绿带;杜邦合格培训师培训;
  • 国家注册安全评价师;
  • 新加坡人力部,施工安全管理证书。

专业领域

  • 安全、健康和环境(SHE)整体提升方案;
  • 安全文化提升;绩效考核管理;
  • 应急响应;事故调查;
  • 系统承包商安全管理;STOP安全观察及管理体系审核;
  • 有感领导及优化SHE委员会的运作等。

主要业绩

·         参与了杜邦莱卡上海项目从一期到三期的现场管理工作以及杜邦新加坡莱卡二期项目的建设,包括了从项目标书准备、招投标实施、培训管理、现场施工管理以及调试开车等全周期的管理活动,确保各期项目都能够保质保量,顺利安全开车

·         为跨区域、行业近20家大型客户提供专业咨询服务,包括:大型央企(如扬子石化、中国石油、中化国际、中化蓝天等)、精细化工(如烟台万华、新安化工、昊华骏化、江苏圣奥、浙江三美、信汇合成)、钢铁(如宝钢、湘钢)、电力(如广东电力、云南电力)、食品(英国糖业广西工厂)、造纸(亚太森博)及工程建筑等企业。相当一部分服务过客户的安全管理业绩得到大幅度提升,成为行业安全管理的标杆。