蔡庆堂- 杜邦生产管理系统专家

经验总结

  • 拥有36年化工厂运营、项目管理和经营管理经验。常年担任组织或企业法人的日常运营和经营管理负责人,任职包括运营主任、项目经理、制程经理、运营经理、厂长/总经理等关键岗位。
  • 熟悉杜邦安全管理的理念及实务,并擅长在跨文化、区域和不同发展阶段的企业中推动安全文化建设。具有25年杜邦安全管理、工艺安全管理和高危工艺流程管理的经验,在中国区曾经历和领导3个大型高危化工厂的设计、建设、开车及运营全过程。
  • 杜邦一体化生产管理理论发展和实际推进的资深专家。作为杜邦全球第一批“杜邦生产系统”区域总经理,从2009年开始领导亚太团队在大区乃至杜邦全球首批试点一体化生产,并成功完成“杜邦生产系统”在亚太全部27家工厂的成功落地。

学术背景

  • 台湾成功大学,机械学士;
  • 台湾中央大学,EMBA,
  • 六西格玛绿带;

专业领域

  • 杜邦生产系统亚太地区总经理;亚太运营经理团队教练;
  • TRACC认证指导员大师;认证领导标准作业课程大师;
  • 事故调查、分析;杜邦工艺安全管理指导员;维护及可信赖系统建设;

主要业绩

作为亚太区首位“杜邦生产系统”执行总经理及团队教练大师,辅导出一批实践能力强、理论基础扎实的运营经理。并以亚太运营经理团队为载体,向亚太区27家工厂成功推广了一体化的“杜邦生产系统”。该项目的成功实现,为亚太大区每年创造3000万美金以上的项目收益。

曾作为杜邦钛白粉业务台湾观音厂(杜邦全球标杆工厂)前段制程经理期间,曾领导团队通过六西格玛方法和预防、预修保养制度将工厂的开车成功率从60%提高到90%。

1984-1985,曾领导一个1个1千万美元去瓶颈工程项目执行以提高台塑在美国路易斯安那州VCM单体工厂产能。