提升 14,000 多名员工的安全标准

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  • 挑战:防护
  • 行业:原油天然气
  • 地点:匈牙利 布达佩斯

请参见地图中我们的防护案例

当匈牙利能源集团 MOL 的主管首次提出聘请顾问提高公司安全标准和绩效水平时,面对各种反应,他始终坚持自己的意见。外界对该公司的安全看法并不坏 - 他们每年的损失工时伤害 (LTI) 数为 55,许多人认为他们已经做得够好了。而相比之下,国际石油和天然气生产商协会统计的同期平均 LTI 率只有 MOL 的一半。该主管知道是该聘请外部安全顾问的时候了,由安全顾问负责“强制我们做我们知道我们应该做的事”。

DuPont Sustainable Solutions helped MOL lower overall Lost Time injury by 40% between 2003 and 2007.MOL 找到杜邦可持续解决方案 (DSS)事业部 - 提供安全管理咨询服务 - 帮助提高自己的安全标准。DSS 针对该挑战带来了最先进实用的行业经验,不仅仅是专业的培训师和培训资料,还制定了涵盖每个管理层面的定制工艺。杜邦的顾问将 MOL 的安全问题分成两个阶段:首先,他们针对安全态度的整体转变拟定了基本计划。等到该项工作落实后,他们将重点放在了为该公司制定和调整合适的工艺安全管理 (PSM) 体系上,并动员 14,000 多名员工参与。最终他们共同建立了为大家所熟知的“安全工作场所项目”。

真实数据一览                                                           通过与 MOL 的第一轮工艺安全课程,杜邦认识到安排专职现场顾问将会 杜邦可持续解决方案在 2003 年至 2007 年期    带来巨大帮助。他们选择了一位具有 20 多年经验的候选人,负责长期随 间,帮助 MOL 使总体损失工时伤害数降低了    时提供专门定制的支持与帮助。在两家公司的共同努力下,一年内总体 40%。                                                                      LTI 下降近三分之二,并稳定在一个良好的水平。协作目标始终坚持依靠                                                                                    MOL 自身力量 - 由杜邦帮助在集团中选择合适人员,然后对他们进行培训,使他们自己成为培训者。该目标实现后,MOL 建立了一个专门的工艺安全网络,该网络非常强大,甚至扩大到了该集团在巴基斯坦和俄罗斯的其他公司。

合作方

>  MOL PLC